Systemische Aufstellungen beinhalten verschiedene Bereiche Familien­systeme, Organi­sationen, Entschei­dungs­strukturen, Ziele und Ressourcen.

Das überraschende an dieser Methode ist, dass sich mit ihrer Hilfe Systeme durch fremde Personen darstellen lassen, die inhaltlich nichts über das darzustellende System wissen. Es reichen Angaben aus, wer zum System gehört und wie der Verwandt­schafts­grad und die Art der Beziehung der Personen untereinander ist.

Aus einer Personengruppe werden Repräsentant_innenen für die einzelnen Systemteile ausgesucht, die an­schlie­ßend im Raum so ange­ordnet werden, wie es der Sicht des_r Klient_in entspricht. Das aufgestellte Bild, ist eine Sichtbar­machung eines inneren Bildes. Das äußere Bild hat gegenüber dem inneren Bild den Vorteil, dass es verändert werden kann, sodass sich die einzelnen Systemteile danach meist wohler fühlen. Dieses neue Lösungsbild kann dann wieder positiv auf die Problemsituation zurückwirken.

Die aufgestellten Personen, die wir "Repräsentanten im engeren Sinn" nennen, werden nur gefragt, was sie an der jeweiligen Stelle, an die sie geführt wurden an körperlichen Empfin­dungen haben. Diese Empfindungen ver­schwinden, sobald die Repräsen­tant_innen wieder entrollt sind.

Die aufgestellten Personen geben bei diesem Prozess nur die Unterschiede an, die sie zu ihrem Zustand bevor sie aufgestellt wurden empfinden. Interpretationen sollten dabei nicht genannt werden.